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Le Blog de Frédérique Jeske
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Subsidiarité & Management
Utilisée au niveau de la prise de décision politique, la subsidiarité repose sur l’idée d’une responsabilité déléguée à l’échelon le plus...
1 févr. 20233 min de lecture


Remettre l’humain au centre du management est une nécessité !
Faut-il aimer les gens pour être chef d’entreprise ? La réponse est clairement oui, si on en croit une femme absolument exceptionnelle...
27 janv. 20237 min de lecture


L’entreprise de demain sera responsabilisante, apprenante, protectrice de talents et en archipel !
Quelle sera l’entreprise du futur ?… Une entreprise responsabilisante et apprenante, une entreprise capable de recruter et fidéliser des...
26 janv. 20238 min de lecture


La méditation pour les dirigeants : recette miracle de sérénité ou effet de mode ?
Dire que les dirigeants sont des gens stressés est un euphémisme : confrontés à la pression et à l’incertitude, à de fortes charges de...
25 janv. 20236 min de lecture


Manager la diversité : entretien avec Philippe Pierre, expert du management interculturel et intergé
Une clé majeure du management réside dans notre capacité à faire travailler ensemble des collaborateurs de tous horizons : origine, âge,...
25 janv. 20237 min de lecture


Le mérite dans l’entreprise : concept dépassé ou incontournable ?
A l’heure où l’exécutif veut développer « la rémunération au mérite » au sein de la fonction publique, quel sens donne-t-on à ce terme...
23 janv. 20236 min de lecture
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