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Le Blog de Frédérique Jeske
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Jeunes contre boomers ? Construire un pacte intergénérationnel au travail face à l’IA : Jeunes, seniors, IA
Face à l’IA et aux tensions entre générations, comment faire coopérer jeunes et seniors au travail ? Les quatre principes d’un pacte intergénérationnel concret.
15 oct.5 min de lecture
Carrières longues : pourquoi parler de fin de carrière à 45 ans ?
À 45 ans, pourquoi parler déjà de fin de carrière quand il reste parfois vingt ans de vie professionnelle ? Cet article invite les entreprises à continuer de former et de faire évoluer les salariés expérimentés, tout en organisant la coopération entre générations. Il rappelle aussi à chacun l’importance de rester curieux et acteur de son parcours
4 oct.9 min de lecture
La subsidiarité en management : donner le pouvoir de décision à ceux qui font
Subsidiarité ou délégation ? Ce que le principe de subsidiarité change vraiment dans le management, et comment donner le pouvoir de décision à ceux qui font.
8 sept.6 min de lecture
Le management intergénérationnel, ça n'existe pas !
« Formez mes managers à la Gen Z » : la fausse bonne idée. Pourquoi le management intergénérationnel n'existe pas, et ce qui doit vraiment changer dans le management.
8 sept.7 min de lecture
Management de la singularité : 5 gestes concrets pour manager chaque personne sans perdre le collectif
Manager 4 générations et des attentes très diverses sans créer d'injustice ni de silos ? Voici une méthode opérationnelle en 5 gestes, applicables dès lundi.
8 sept.7 min de lecture
Individualiser sans diviser : ce que l’enjeu générationnel change vraiment dans l’expérience collaborateur
Pourquoi l’expérience collaborateur doit devenir intergénérationnelle pour renforcer engagement et performance durable.
26 avr.3 min de lecture
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