Le Blog de Frédérique Jeske

Cet article propose 5 actions à mener pour mettre en place une politique RH seniors performante et remobiliser les salariés de 45 ans et plus, les seniors expérimentés.

Ce manifeste présente les convictions de Frédérique Jeske, conférencière intergénérationnel (management intergénérationnel, coopération intergénérationnelle) sur les transformations du travail et les enjeux de la transition démographique et des générations au travail (IA, santé mentale, management, sécurité psychologique, management par le care)

Utilisée au niveau de la prise de décision politique, la subsidiarité repose sur l’idée d’une responsabilité déléguée à l’échelon le plus...

Quelle sera l’entreprise du futur ?… Une entreprise responsabilisante et apprenante, une entreprise capable de recruter et fidéliser des...

L’enjeu de la gouvernance, souvent ignoré ou peu considéré dans l’environnement des TPE/PME, est pourtant majeur pour faire grandir...

Il est facile d’affirmer que l’entreprise doit se transformer et prendre meilleur soin de sa ressource majeure : les femmes et les...