Le Blog de Frédérique Jeske

Subsidiarité ou délégation ? Ce que le principe de subsidiarité change vraiment dans le management, et comment donner le pouvoir de décision à ceux qui font.

« Formez mes managers à la Gen Z » : la fausse bonne idée. Pourquoi le management intergénérationnel n'existe pas, et ce qui doit vraiment changer dans le management.

Manager 4 générations et des attentes très diverses sans créer d'injustice ni de silos ? Voici une méthode opérationnelle en 5 gestes, applicables dès lundi.

Comprendre la loi seniors, ce que votre entreprise doit faire et ce qui ne suffira pas, avoir des conseils utiles pour agir concrètement et valoriser l'engagement et la productivité des salariés de 45, 50 ans et plus

Dans nos entreprises, la diversité des âges est une richesse incroyable. Pourtant, elle peut aussi devenir un défi si on ne sait pas l’exploiter. J’ai souvent constaté que la gestion de la performance intergénérationnelle est la clé pour transformer cette diversité en un moteur puissant de succès. Aujourd’hui, je vous partage mes conseils pour optimiser cette performance et faire de votre équipe un véritable atout compétitif. Pourquoi la gestion de la performance intergénérat

Les transformations du travail bouleversent le leadership. IA, vieillissement démographique, nouvelles attentes des salariés, fatigue des managers. Comment diriger quand tout bouge ? Frédérique Jeske partage des pistes concrètes et ses actions dans sa newsletter.