Le Blog de Frédérique Jeske

À 45 ans, pourquoi parler déjà de fin de carrière quand il reste parfois vingt ans de vie professionnelle ? Cet article invite les entreprises à continuer de former et de faire évoluer les salariés expérimentés, tout en organisant la coopération entre générations. Il rappelle aussi à chacun l’importance de rester curieux et acteur de son parcours

Les transformations du travail bouleversent le leadership. IA, vieillissement démographique, nouvelles attentes des salariés, fatigue des managers. Comment diriger quand tout bouge ? Frédérique Jeske partage des pistes concrètes et ses actions dans sa newsletter.

Pourquoi l’expérience collaborateur doit devenir intergénérationnelle pour renforcer engagement et performance durable.

Cet article explique pourquoi le choc des générations est un mythe et comment en faire un levier de performance. C'est la newsletter de l'(Im)pertinente, le podcast et la news qui changent le monde du travail, une vérité à la fois. Intergénérationnel, management, transformations du travail, sens, engagement

Cet article propose 5 actions à mener pour mettre en place une politique RH seniors performante et remobiliser les salariés de 45 ans et plus, les seniors expérimentés.

Ce manifeste présente les convictions de Frédérique Jeske, conférencière intergénérationnel (management intergénérationnel, coopération intergénérationnelle) sur les transformations du travail et les enjeux de la transition démographique et des générations au travail (IA, santé mentale, management, sécurité psychologique, management par le care)