Le Blog de Frédérique Jeske

Face à l’IA et aux tensions entre générations, comment faire coopérer jeunes et seniors au travail ? Les quatre principes d’un pacte intergénérationnel concret.

À 45 ans, pourquoi parler déjà de fin de carrière quand il reste parfois vingt ans de vie professionnelle ? Cet article invite les entreprises à continuer de former et de faire évoluer les salariés expérimentés, tout en organisant la coopération entre générations. Il rappelle aussi à chacun l’importance de rester curieux et acteur de son parcours

« Formez mes managers à la Gen Z » : la fausse bonne idée. Pourquoi le management intergénérationnel n'existe pas, et ce qui doit vraiment changer dans le management.

Les transformations du travail bouleversent le leadership. IA, vieillissement démographique, nouvelles attentes des salariés, fatigue des managers. Comment diriger quand tout bouge ? Frédérique Jeske partage des pistes concrètes et ses actions dans sa newsletter.

Pourquoi l’expérience collaborateur doit devenir intergénérationnelle pour renforcer engagement et performance durable.

Cet article explique pourquoi le choc des générations est un mythe et comment en faire un levier de performance. C'est la newsletter de l'(Im)pertinente, le podcast et la news qui changent le monde du travail, une vérité à la fois. Intergénérationnel, management, transformations du travail, sens, engagement