Le management, c’est un métier à réinventer
- 18 janv.
- 4 min de lecture
Un nouveau numéro de l'(Im)pertinente, la newsletter, pour changer ensemble le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! Newsletter du 20 janvier 2026

Le faux débat qui cache l’essentiel
On débat, on divise, on clive.
Télétravail : pour ou contre ? Générations : incompatibles ou incomprises ?
Et si tout cela n’était qu’un écran de fumée ?
Depuis 35 ans, j’observe les organisations françaises de l’intérieur. Et une chose est devenue évidente : le problème n’est ni le télétravail, ni les jeunes, ni les seniors.
Le vrai sujet, c’est notre modèle managérial, qui a aujourd’hui un besoin urgent d’être réinventé.
La vérité sur le management à la française
Épisode du podcast L’(Im)pertinente
Dans cette nouvelle capsule solo de L’(Im)pertinente, je mets les pieds dans le plat.
Je pars d’un constat documenté par le rapport IGAS 2025 sur les pratiques managériales, qui met en lumière la faiblesse structurelle du management dans les entreprises françaises — et je le relie à ce que je constate chaque semaine sur le terrain.
Un management encore trop souvent vertical, contrôlant, des managers peu ou mal formés et insuffisamment soutenu
Alors même que les entreprises me sollicitent pour parler d’engagement, de santé mentale, de coopération intergénérationnelle, d’organisation du travail !
Dans cet épisode, j’explique pourquoi notre modèle managérial historique est à bout de souffle, ce qu’il produit concrètement : désengagement, épuisement, perte de sens et je donne trois leviers très opérationnels pour changer la donne >>
Trois leviers pour réinventer le management
Former et accompagner les managers à se connaître (avant de vouloir gérer les autres)
Créer de vrais espaces de dialogue et de co-construction dans les organisations
Appliquer le principe de subsidiarité : redonner le pouvoir à celles et ceux qui font
📺 À regarder en vidéo :https://youtu.be/ZTRg5ZRaLBw
🎧 À écouter en podcast :https://smartlink.ausha.co/l-im-pertinente-le-podcast/le-management-a-la-francaise-comment-le-reinventer
🎙️ Toujours en ligne également : mes échanges sur IA & travail avec Gilles Gateau, directeur général de l’APEC : https://www.youtube.com/watch?v=YmVfCvLr6Us
Télétravail : le faux débat qui évite de parler du vrai sujet
Ma dose d’(im)pertinence
J’ai publié ce week-end un post sur le télétravail. Résultat : un débat toujours aussi clivant.
Et une confirmation importante : ce n’est pas un sujet générationnel.
Des managers de tous âges sont favorables. D’autres, de tous âges aussi, y sont opposés.
Ma conviction est claire : le télétravail est l’arbre qui cache la forêt.
L’enjeu n’est pas le télétravail en lui-même, ni de prétendues préférences générationnelles.
L’enjeu, c'est la culture managériale et l’organisation du travail.
Managers, RH : les vraies questions à vous poser
Ai-je réellement confiance dans mon équipe… et dans moi-même ?
Suis-je à l’aise avec une logique de résultats plutôt que de présence ?
Mon organisation est-elle claire sur les rôles, les priorités et les règles du jeu ?
Ai-je été formé·e à manager autrement qu’en contrôlant ?
L’agenda de l’(Im)pertinente experte
Ces dernières semaines, j’ai eu le plaisir de partager mes convictions dans plusieurs médias :
Big Média – Bpifrance : Une interview où je raconte mon aventure entrepreneuriale après 45 ans et pourquoi de plus en plus de femmes osent se lancer >> https://bigmedia.bpifrance.fr/nos-actualites/entreprendre-apres-45-ans-pourquoi-de-plus-en-plus-de-femmes-osent-se-lancer
Courrier Cadres : Une interview avec des conseils très concrets pour retrouver un emploi après 50 ans >> https://courriercadres.com/nos-conseils-pour-retrouver-un-job-apres-50-ans/
Podcast “Muscle ta répartie” : Un échange rare et très personnel, où je raconte sans filtre certains des moments les plus difficiles de mon parcours professionnel — et pourquoi je me bats aujourd’hui contre l’âgisme au travail.🎧 À écouter (âmes sensibles s’abstenir) >> https://podcast.ausha.co/muscle-ta-repartie/31-frederique-jeske-l-intergenerationnel
L’événement de fin de mois à ne pas manquer
Le 26 janvier, je participerai à une soirée inspirante du Cercle Éco Réseau, au Pavillon Ledoyen, sur le thème : « Y a-t-il un âge pour entreprendre ? »
Je partagerai mon expérience aux côtés de Thierry Saussez, Jean-Michel Karam, Théo Leblanc
Contactez-moi si vous souhaitez y participer et découvrir ce cercle de dirigeants.
Le REX (im)pertinent
Dans les coulisses de LinkedIn Learning à Graz
La semaine dernière, direction Graz, en Autriche. Soleil éclatant… et –10 degrés le matin.
Une ville paisible et une aventure professionnelle intense.
Pendant plusieurs jours, j’ai travaillé au cœur des équipes de LinkedIn Learning :
un accueil chaleureux
des échanges avec des collaborateurs de plusieurs nationalités
du travail en français, en anglais, et quelques mots d’allemand
des déjeuners au restaurant interne
et même une journée de travail depuis leurs bureaux
Le défi ?
Concevoir deux parcours de formation de 45 minutes sur :
la coopération intergénérationnelle
le management intergénérationnel ( https://www.frederiquejeske.com/management-intergenerationnel)
Avec une contrainte forte : des vidéos de 3 minutes maximum.
Un exercice exigeant : être claire, synthétique, accessible et précise.
Ajoutez à cela plusieurs heures de tournage par jour, en studio, avec la même énergie… et vous avez une bonne idée du challenge !
Le résultat ?
la fierté de devenir experte de l’intergénérationnel pour LinkedIn
et beaucoup d’impatience de voir ces formations diffusées auprès de managers et salariés du monde entier
Et pour découvrir mes conférences en entreprise sur le futur du travail >> https://www.frederiquejeske.com/conferences

Projet (im)pertinent 2026 : Et si je montais sur scène ?
Depuis que je suis entrepreneure, je ne m’interdis plus rien. Mon mantra ? Ose et fais-toi plaisir. Prochain projet un peu fou : En mars, je monterai sur la scène mythique du Théâtre du Splendid.
J’ai été sélectionnée parmi 65 speakers pour la JABB 2026 – la Journée Anti-Blabla.
Mon sujet ?« Choc des générations ou choc des mots ? »
Un format hybride, à la croisée du stand-up et de la mini-conférence humoristique, pour parler d’intergénérationnel, de langage et de ces malentendus qui coûtent cher aux organisations
Contactez nous pour obtenir votre billet >> https://www.frederiquejeske.com/contact
La qualité du management ne devrait jamais être un luxe.
C’est un levier stratégique majeur, surtout dans un monde du travail devenu durablement intergénérationnel.
Si vous êtes dirigeant, RH ou manager, et que vous sentez que votre organisation arrive au bout d’un modèle, parlons en ensemble ! >> https://www.frederiquejeske.com/contact



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